Financial Times Российская школа в рейтинге
Старт в России. Международная программа MBA в сфере предметов роскоши и индустрии моды
Международный стандарт МВА. Российский и американский MBA через интернет. 2 года. Поддержка продвижения карьеры и бизнеса слушателей. Зарегистрировавшимся с сайта curator.ru скидка 10% на всю стоимость обучения.
Реклама на сайте
Бизнес - инжиниринговые технологии
http://www.betec.ruwww.betec.ru
Учебный Центр компании "Бизнес - инжиниринговые технологии" (БИТЕК) проводит открытые и корпоративные бизнес-семинары.
За время работы Учебного Центра обучение на открытых и корпоративных семинарах-практикумах прошли сотрудники более 2 000 предприятий, банков, компаний и групп.
Бизнес семинары:
Стратегия и BSC
"Методики разработки стратегии и ее реализация через управление
бизнес-процессами. Система сбалансированных показателей (Balanced
Scorecard - BSC)" (2 дня)
"Повышение эффективности работы структурного подразделения. Разработка ключевых показателей эффективности (KPI/BSC)" (1 день)
"Разработка и реализация стратегии через управление бизнес-процессами.
Система сбалансированных показателей (BSC). Разработка ключевых
показателей результативности (KPI)" (2 дня)
"Финансовая реализация стратегии. Стратегическое бюджетирование, направленное на реализацию BSC" (2 дня)
"Разработка стратегии. Практический опыт реформирования российских предприятий" (1 день)
Постановка системы стратегического управления в компании
Бизнес-процессы
"Совершенствование системы управления компанией на основе описания и оптимизации бизнес-процессов" (2 дня)
"Совершенствование системы управления компанией на основе описания и оптимизации бизнес-процессов" (3 дня)
"Совершенствование системы управления коммерческим банком на основе описания и оптимизации бизнес-процессов" (2 дня)
"Современные методологии описания бизнес-процессов и бизнес-моделирования" (3 дня)
"Методики бизнес-инжиниринга и их применение для проектирования комплексных систем управления - российский опыт" (2 дня)
"Методики бизнес-инжиниринга и их применение для проектирования комплексных систем управления - российский опыт" (3 дня)
"Описание и анализ бизнес-процессов посредством программного продукта MS Visio (2 дня)"
Организационная структура
"Структуризация компаний и групп. Анализ и оптимизация организационной структуры" (1 день)
"Структуризация компаний и групп. Анализ и оптимизация организационной структуры" (2 дня)
"Структуризация компаний и групп. Анализ и оптимизация организационной структуры" (3 дня)
"Повышение эффективности работы структурного подразделения. Разработка ключевых показателей эффективности (KPI/BSC)" (1 день)
"Повышение адаптивности современной организационной структуры посредством внедрения системы управления проектами" (2 дня)
Проекты
"Управление проектами развития и совершенствования деятельности организации" (1 день)
"Управление проектами развития и совершенствования деятельности организации" (2 дня)
"Повышение адаптивности современной организационной структуры посредством внедрения системы управления проектами" (2 дня)
Качество
"От управления качеством к качеству управления. Идеология и возможности
международного стандарта ISO 9000 версии 2000 г." (1 день)
"От управления качеством к качеству управления. Идеология и возможности
международного стандарта ISO 9000 версии 2000 г." (2 дня)
"От управления качеством к качеству управления. Долговременная
конкурентоспособность без существенных капиталовложений." (1 день)
"Всеобщее качество (TQM) в российских компаниях." (2 дня)
Управление изменениями
"Внедрение изменений при оптимизации деятельности. Роль и лидерский потенциал руководителя в ситуации реорганизации" (1 день)
Персонал
"Структуризация деятельности персонала. От стратегии компании к
должностным обязанностям, показателям и критериям оценки сотрудников" (1
день)
"Технология и методы групповой работы. Использование потенциала управленческой команды" (1 день)
Оптимизация численности персонала и системы материального стимулирования
"Комплексные подходы и решения в области управления персоналом" (2 дня)
"Постановка командного взаимодействия" (2 дня)
Финансы
"Постановка бюджетирования. Операционные и финансовые бюджеты"
"Постановка внутрифирменного бюджетирования - классический и процессный подход" (1 день)
"Постановка внутрифирменного бюджетирования - классический и процессный подход" (2 дня)
"Финансовая реализация стратегии. Стратегическое бюджетирование, направленное на реализацию BSC" (2 дня)
"Управленческий учет и отчетность" (2 дня)
"Финансы для нефинансовых менеджеров. Финансовые основы принятия управленческих решений" (2 дня)
"Управление затратами" (1 день)
"Управление оборотными средствами предприятия" (2 дня)
"Управление оборотными средствами предприятия. Специальные техники БДДС" (2 дня)
Информационные технологии
"Оптимизация деятельности предприятия на основе современных
информационных технологий. Практика внедрения и применения" (1 день)
"Управление производством. Практическое применение информационных технологий в производственном процессе" (1 день)
Маркетинг
"Процессы и структура маркетинга. Постановка и функционирование" (2 дня)
"Постановка маркетинга" (1 день)
"Применение новых технологий и комплексных решений в маркетинге услуг" (1 день)
Продажи
"Практика эффективных продаж"
Логистика
"Логистика. Современные методики и инструменты постановки управления всеми ресурсами предприятия" (2 дня)
"Управление запасами на предприятии" (2 дня)