Российская Академия Логистики

• Главная » Программы бизнес образования » Логистика » Российская Академия Логистики

www.logistics-education.ru

Семинары по логистике, таможне и ВЭД:

Транспортное обеспечение логистики
Управление закупками и запасами как инструмент сокращения издержек компании
Актуальные вопросы определения таможенной стоимости и риска корректировки. Споры с таможенными органами. Вопросы административной и уголовной ответственности за нарушение таможенных правил
Аудит системы логистики в компании
Внешнеторговые сделки: организационные и правовые аспекты заключения и оформления
Внешнеэкономическая деятельность компании: таможенное регулирование, операции, процедуры, правила
Возмещение НДС при экспортных и импортных операциях
Запасы и склады в логистике. Складские информационные технологии
Интегрированное управление товарными потоками и запасами в логистической системе предприятия
Логистика в торговле

Логистика для директора.
Практический семинар "Логистика для директора".

По оценкам специалистов использование на предприятиях знаний по логистике может обеспечить сокращение издержек в сфере товарообращения на 20%, объема запасов на 30-70%, снижение себестоимости продукции на 30%. Производительность труда при внедрении методов логистики повышается на 20-50%

Программа семинара

Логистическая система компании.
Логистика как фактор повышения конкурентного преимущества компании. Микро и макрологистика. Функциональные области логистики. Процесс формирования логистической системы компании: от миссии до логистической операции. Взаимодействие различных служб и подразделений компании (снабжение, склад, транспортировка, производство, сбыт) в рамках единой логистической системы. Сведение к минимуму логистических рисков, уменьшение влияния внешних факторов, построение максимально независимой от внешних факторов логистической системы. Комплексные показатели эффективности и результативности логистической системы компании. Информационная поддержка логистики фирмы

Логистические стратегии.
Соотношение корпоративной и логистической стратегий. Современные логистические концепции. Концепция интегрированной логистики: оптимизация ресурсов, повышение устойчивости фирмы на рынке, межфункциональная и межорганизационная координация. Анализ основных логистических стратегий. Выбор конкурентной логистической стратегии фирмы. Согласование логистической стратегии с маркетинговой и производственной стратегией фирмы.

Формирование системы логистического менеджмента компании.
Основные принципы логистического менеджмента: регулярное управление, решение проблем, осуществление проектов, управление в случае отклонения от процесса, мышление от поставщика к потребителю, направленность на удовлетворение спроса, планирование изменений. Взаимодействие логистики со смежными областями менеджмента. Перекрестные функции в подразделениях организации. Логистическая координация. Основные области взаимодействия логистики и маркетинга. Взаимодействие логистики с закупкой и продажами.

Служба логистики в компании.
Типы организационных структур логистической службы фирмы: типовая, линейная, штабная и линейно - штабная. Критерии формирования организационной структуры службы логистики в компании. Управление службой логистики: общее управление, программное управление, оперативное управление. Взаимосвязь службы логистики с подразделениями фирмы, координация работ. Функции логистических менеджеров.

Контакты:

129226, г. Москва, ул. Сельскохозяйственная, д. 17/2, корп. 5, офис 129.
Тел/Факс: +7 (495) 980-66-00