Компания "Вектор Успеха"

• Главная » Программы бизнес образования » Логистика » Компания "Вектор Успеха"

www.vector-uspekha.ru

Темы семинаров:

СКЛАД ОТ 100 метров и БОЛЕЕ. Организация склада и его возможности. Расчет затрат. Практические решения.

Генеральным директорам, руководителям логистики предприятия, руководителям складов, руководителям отдела закупки, бухгалтерам, экономистам.

Склад - это самые большие затраты, как их правильно расcчитать
Как спланировать функционал склада и процессу управления им
Правильно расcчитать входящие и исходящие потоки
Определить коэффициенты эффективности работы склада.
Вы хотите получить систему моделирования склада?

Сокращение затрат компании через построение эффективной логистики.

Генеральным директорам, руководителям логистики предприятия, руководителям складов, руководителям отдела закупки, бухгалтерам, экономистам.

С чего начинать построение эффективной логистики Предприятия.
Каковы принципы определения функций Логистики Предприятия.
Как учесть все затраты на Логистику предприятия.
Как выбрать оптимальных партнеров по бизнесу.
Как построить оптимальную систему управления затратами.
Хотите получить ответы на все вопросы логистики?

Импорт-Экспорт. Расчет затрат на поставку товаров. Таможенное оформление грузов.

Генеральным директорам, руководителям отдела закупки, логистикам, менеджерам по подготовке документов для таможенного оформления, бухгалтерам, экономистам.
Вы занимаетесь поставками товара из-за границы и не можете понять почему так много затрат.
Принимаете решение о необходимости самим производить поставку или отдать на откуп профессиналам.
Что такое таможня, как правильно заключить контракт.
Какие условия выбрать и что это - ИНКОТЕРМС.
Почему и за что платить при поставках и как условия влияют на результат.
Вы хотите быстро за 10 минут просчитать все затраты на поставку.

Управление товарными потоками и запасами – способ экономии бюджета компании. Практические методы управления запасами в звеньях цепи поставок.

Руководителям предриятия, логстик менеджерам, экономистам, менеджерам по управлению Товарным запасам.

Вы сталкиваетесь с проблемами Товарного Запаса, то его нет, то склады переполнены?
Сколько денег нужно выделить на закупку товара?
Как рассчитать Запасы? Каков вложенный капитал?
Разработать алгоритма Управления Товарными Запасами.
Вы хотите получитить практическую модель управления в звеньях поставок.
Мы поможем Вам решить вопросы с ТЗ и дадим в руки инструмент для практического применения.

Китай - способы и особенности поставок товара. Расчет затрат на поставку. Оформление грузов.

Генеральным директорам, руководителям отдела закупки, логистикам, менеджерам по подготовке документов для таможенного оформления, бухгалтерам, экономистам.

КНР - интересная, но во многом неизвестная страна.
Не знаете, что делать при поставках из Китая?
Что такое таможня, как правильно заключить контракт.
ИНКОТЕРМС - как правильно выбрать условия поставки.
Что такое таможенная стоимость и почему она так меняется при поставках из КНР.
Сколько вы потратите на поставку товаров из КНР. Как расcчитать все затраты.

Регламентация Бизнес-процессов. Поможет ли это решить задачи компании?

Генеральным директорам, топ менеджерам, руководителям подразделений.

Если в числе Ваших задач внутреннее развитие Компании, и Вы находитесь на стадии выбора инструментов развития, наш семинар поможет Вам получить ответы на вопросы:

Что такое бизнес-процессы?
Как организовать проект регламентации бизнес-процессов?
Какой подход к организации работ наиболее результативен: выполнять регламентацию самим или доверить эту работу консультантам?
Какую методологию и инструментарий бизнес-процессирования выбрать?
Сколько может стоить регламентация процессов и какова эффективность вложений?