Financial Times Российская школа в рейтинге
Старт в России. Международная программа MBA в сфере предметов роскоши и индустрии моды
Международный стандарт МВА. Российский и американский MBA через интернет. 2 года. Поддержка продвижения карьеры и бизнеса слушателей. Зарегистрировавшимся с сайта curator.ru скидка 10% на всю стоимость обучения.
Реклама на сайте
MBA глазами поступивших
Зачем студенты IESE переодеваются в Бэтмена? Как бомжи влияют на географию расселения бизнес-школьников из Чикаго? Ответы на эти и многие другие вопросы - - в очередной части документального сериала “МВА глазами поступивших”, “снятого” “Карьерой” в партнерстве с МВА Consult.
Подготовила Лариса Морозова
Как взять башню Петр
Остапенко, студент Chicago GSB (Чикаго, США): Что можно сказать об особенностях учебного процесса в нашей
школе?
В GSB студентам предлагается на выбор около 200 курсов различной
направленности (осенью 2006 года нам предложили более 70 курсов).
Традиционно школа специализируется на финансах, бухгалтерском учете
и экономической теории, и классы в этих областях очень сильные. Но
ими дело не ограничивается. Я был приятно удивлен, увидев, насколько
интересные курсы и сильный преподавательский состав собраны,
например, в области маркетинга и предпринимательства. Чтобы
получить диплом МВА, за два года нужно пройти 21 курс. Учебный год
разделен на три семестра (десять курсов), плюс в первом семестре
первого года — курс по повышению лидерских качеств LEAD, кстати,
бесплатный и единственный обязательный. Ограничений по выбору
остальных курсов практически не существует. В теории обязательными
являются микроэкономика, бухучет и статистика, но на практике их,
во-первых, можно заменить на более “продвинутые” аналоги (например,
я вместо бухучета прохожу курс “Анализ финансовой отчетности”). А
во-вторых, можно написать в отдел по работе со студентами письмо в
духе “Я не хотел бы брать курс по микроэкономике, поскольку
специализировался на экономической теории в институте”. Скорее
всего, вам не откажут. Кстати, студенты программы Full Time могут проходить курсы,
предназначенные для студентов программ Week-end и Evening МВА. Более
того, при желании можно выбрать курсы других подразделений
Чикагского Университета (например, Law School), которые будут
зачитываться наравне с курсами GSB. Одним словом, большей гибкости с
точки зрения выбора программы обучения представить сложно! Один курс подразумевает четыре академических часа лекций в неделю
(академический час — 40 минут). Нагрузка может показаться
незначительной, но не забывайте о больших объемах самостоятельной
работы, которая,
в зависимости от курса, занимает от пяти до 20 часов в неделю. Если
добавить к этому участие в студенческих клубах, постоянные
презентации и собеседования с работодателями — свободного времени
почти не остается. Кстати, о клубах. Всего их более 60 (спортивные,
карьерные и прочие по интересам). Основные задачи карьерных клубов —
помощь в подготовке резюме, прохождении интервью, по- иске работы; организация семинаров и встреч с известными людьми.
В большинстве клубов приняты членские взносы, но сумма невелика —
максимум $100 за два года. Наиболее влиятельными среди карьерных
клубов считаются Corporate Strategy and Management Group, Investment
Banking Group, Management Consulting Group; в них состоят несколько
сотен студентов. Ну а в целом по количеству участников безоговорочно
лидирует Wine Club. Занятия проходят в двух разных зданиях, принадлежащих
университету: классы программы Full Time — в Hyde Park Center,
расположенном в южной части города; классы программ Evening и
Week-end MBA -в Gleacher Center, находящемся в центре Чикаго. Об обоих зданиях можно говорить только с восторгом — как
с точки зрения их оснащения (беспроводной Интернет, бесплатные
компьютерные классы с принтерами, очень удобные комнаты для
групповой подготовки), так и с точки зрения расположения (Hyde Park
Center окружен знаменитыми старинными зданиями из серого камня,
Gleacher выходит на реку и окружен небоскребами). Максимальный
размер класса — 65 человек. Если у студентов возникают вопросы,
всегда есть возможность организовать личную встречу с профессором
или с его ассистентом. В этом году на программу Full Time поступило около 550 человек,
32% - женщины, 30% — иностранцы. Традиционно в GSB очень много
русскоговорящих студентов — по моим подсчетам, с учетом
выходцев из СНГ и русскоговорящих эмигрантов, получается около 25
человек на обоих курсах. Теперь немного о проживании в Чикаго. Студент программы Full Time
может выбрать один из трех вариантов.
Hyde Park. Плюсы: близость к университету, маленькие уютные
дома, много парков. Университет владеет многими зданиями в этом
районе, поэтому предлагает студентам проживание по очень выгодным
ценам (мой друг снимает двухкомнатную квартиру всего за $800).
Минусы: неблагополучные кварталы вокруг, почти полное отсутствие
ресторанов и ночной жизни. До центра 20 минут на автобусе или
поезде, такси обойдется примерно в $20. Вердикт: если вы одиноки,
способны обойтись без хороших ресторанов и ночных клубов или готовы
тратить время и деньги, чтобы добраться до них, и, кроме того, не
хотите покупать машину — это место для вас. Многие студенты живут
здесь во время первого года обучения, а потом перебираются в центр
или в северную часть города.
Центр Чикаго.
Плюсы: много магазинов, ночных клубов и ресторанов. Недалеко от Hyde
Park Center и очень близко к Gleacher Center, машина не обязательна.
Минусы: “каменные джунгли” мегаполиса со всеми вытекающими
последствиями, почти нет зелени, зато хватает бомжей. Проживание
дороже, чем в Hyde Park. Вердикт: если вам нравится жить на 33-м
этаже и смотреть сверху на тысячи людей и машин, если вы планируете
брать вечерние классы или классы в Gleacher Center по выходным —
добро пожаловать. Северная часть Чикаго (Lake View, Lincoln Park). Плюсы: самые
благополучные районы города, много хороших ресторанов и парков.
Минусы: проживание значительно (на 30%) дороже, чем в Hyde Park.
Придется купить машину и тратить около 30 минут, чтобы добраться до
Hyde Park (кстати, по сравнению с Москвой, пробок в Чикаго очень
мало, зато парковку часто найти трудно). Вердикт: если вы человек
семейный, любите ходить в хорошие рестораны и клубы, готовы тратить
час, чтобы доехать до института и вернуться домой, планируете
потратить значительную сумму на проживание и купить машину — вам
сюда. Лично я как человек одинокий выбрал Hyde Park, точнее, Regents
Park - это две башни, в которых постоянно проживают более сотни
студентов GSB. В заключение хочу сказать,
что в 2006 году журнал BusinessWeek признал нашу школу лучшей в
мире. Так что добро пожаловать!
Бэтмен со шваброй
Антон Акименко, студент IESE (Барселона, Испания): Прошло всего несколько месяцев с момента моего приезда в Испанию,
но из-за обилия событий кажется, что я живу здесь уже год. Впрочем,
обо всем по порядку. В Барселону я прибыл 27 августа 2006 года — за
три дня до начала предварительных курсов. Первые три недели были
полностью посвящены интенсивному изучению испанского языка (по
восемь часов в день). Но на распределении по группам я, видимо,
недостаточно себя проявил, и в итоге
попал лишь на пятый уровень из 12. Впрочем, через две недели я
“перестарался” на контрольном тесте и был переведен с шестого уровня
сразу на восьмой, где и пребываю по сегодняшний день. Со второй половины сентября в мое
расписание добавились Introduction to financial accounting и Basic
quantitative methods. Последний курс, на мой взгляд, оказался скорее
вреден, нежели полезен: для людей вроде меня, которые не ладили с
высшей математикой в университете, он был слишком кратким. С другой
стороны, я откровенно засыпал, когда прочим объясняли, как выглядит
Microsoft Excel. Отдельно стоит упомянуть климат — до середины октября можно было
купаться. Правда, стыдно признаться - на пляже был всего два раза.
Зато купил мотороллер, сократив тем самым утреннюю дорогу до школы с
40 минут на автобусе (по пробкам) до 10—15 (между рядами
автомобилей). Самым сложным сентябрьским мероприятием стало, пожалуй,
приведение в жилой вид пустовавшей все лето квартиры, которую я
арендовал. Каждый день после занятий я брал швабру и тряпки и
сантиметр за сантиметром оттирал все 125 кв. м., готовясь к приезду
жены и дочки. Помогали ребята из Питера, которые жили у меня около
недели, пока искали квартиру. Раздражали не работающие по выходным
магазины (даже IKEA) — испанцы свято блюдут рабочее расписание во
всем (впрочем, к бизнес-школе это не относится). Самое интересное впечатление первых месяцев — люди. Со всех
концов света, всех религий
и профессий. Уже через два часа интенсивного общения на русском,
испанском, английском (английский бывает очень разным — я до сих пор
не всегда понимаю ребят из Индии) лица сливаются, начинаешь путать
имена. К концу месяца более-менее осваиваешься, и тут на кампус
возвращаются с летних стажировок второкурсники... И — снова “все
смешалось в доме Облонских”. Русских студентов в IESE в этом году много — шесть человек
(русскоговорящих — восемь). А второй курс — просто братство бывших
советских республик: по одному человеку из Беларуси, России и
Украины. Впрочем, русских много и вне IESE. Моим первым испанским
парикмахером оказался Женя из Ростова, в городе есть магазин с
русскими продуктами, а как-то вечером в дверь позвонили
русскоязычные проповедники, чтобы поговорить о моем будущем в связи
с приближающимся концом света. В конце сентября курс был поделен на команды. Со мной в группе
еще девять человек: из Голландии, Канады, Перу, Италии, Испании,
США, Индии, Германии и Кувейта. Возраст — от 27 до 36 лет,
профессиональный бэкграунд самый разный. Похоже, с командой мне
действительно повезло — сложились прекрасные рабочие и одновременно
дружеские отношения. Очень радует уважительное отношение друг к
другу. В среднем мы проводим вместе часа два в день, обсуждая кейсы
и работая над дополнительными проектами. Официальный старт программы состоялся второго октября, и я
оказался к нему совершенно не готов. Во-первых, за несколько дней до
этого приехали жена с дочкой, что добавило бытовых забот с
документами
и обустройством. Во-вторых, если в сентябре домашнее задание
сводилось к нескольким упражнениям по испанскому и паре задач по
финансам, то теперь к ним добавились три полноценных кейса каждый
день. И наконец, я абсолютно не ожидал, что одновременно с
интенсивной учебой начнется не менее (если не более) интенсивный
поиск места для летней стажировки. Собственно, есть два основных
сектора со структурированной программой найма студентов МВА на лето
и последующим трудоустройством по окончании программы — консалтинг и
инвестиционные банки. Немаловажно, что крайний срок подачи
документов на летние стажировки и в том и в другом случае — 19-20
ноября. Процесс отбора четкий: нет стажировки летом — нет работы в
этом секторе по окончании обучения. Поскольку я изначально не
планировал превращаться ни в консультанта, ни в инвестбанкира (ранее
Антон занимал должность старшего специалиста по маркетингу Samsung
), то сам выбор между двумя направлениями, да еще и с требованием
определиться “позавчера”, поставил меня в тупик. Могу ли я сказать,
что мечтаю работать в Citigroup, если я только-только узнал, что
такое балансовый отчет? I Хорошая новость: судя по презентациям,
которые состоялись во время карьерного форума 23-24 октября,
российский рынок является для очень многих промышленных компаний
одним из приоритетных, что внушает определенные надежды в плане
трудоустройства. Но лично я с удовольствием поработал бы летом в
одной из российских компаний, особенно над проектом, связанным с
Латинской Америкой. Увы, “наши” не были представлены на кампусе. Как
говорится — “будем искать”. На фоне хронического недосыпания и умственных терзаний по поводу
отдаленного карьерного будущего незаметно приблизились
предварительные экзамены (Mid-Term) no Corporate Finance
и Decision Analysis. Результаты пока не известны, но думаю, в целом
справился. Чем еще запомнятся первые месяцы в бизнес-школе? Оформление
кредита на обучение и вида на жительство, вечеринки BOW (Bar of the
Week), обеды и коктейли, презентации школьных клубов, первый опыт
общения по Skype (телефонная связь через Интернет), первый поход к
испанскому доктору, тестовые интервью. Переодевание в костюм Бэтмена
во время традиционного Bar Crawl (приветствие студентов первого
курса вторым курсом), выборы представителей курса, повторное
присвоение IESE первого места в мировом рейтинге журналом The
Economist - всего не перескажешь.
Журнал Карьера